廣州文信自動化設備有限公司憑借卓越的表現(xiàn)和深厚的實力，榮獲了2024 APAC Partner Roaring Tiger Program（AVEVA劍維軟件 - 2024亞太區(qū)合作伙伴虎嘯獎計劃）。

      總經(jīng)理李川代表公司參加了此次盛會，并代表公司上臺領獎

      這一殊榮不僅是對廣州文信自動化設備有限公司長期以來在工業(yè)自動化領域的杰出貢獻的肯定，也標志著公司在未來與AVEVA的合作中將邁向更高的臺階。

         江蘇永鋼集團有限公司位于江蘇省張家港市，創(chuàng)辦于1984年，占地3500畝。經(jīng)過二十多年的建設，企業(yè)已發(fā)展成集采礦、煉鐵、煉鋼和軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，擁有行業(yè)領先水平的技術裝備，是全國重要的建筑鋼材、優(yōu)特鋼材生產(chǎn)基地。主導產(chǎn)品“聯(lián)峰”牌HRB335、HRB400級Φ6-40mm熱軋帶肋鋼筋等產(chǎn)品先后獲得“江蘇省重點保護產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”、“冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎”、“中國馳名商標”等稱號，相繼被用于上海東方明珠電視塔、浙江秦山核電站、江陰長江大橋等國家和地方重點工程，并遠銷美國、意大利、日本等30多個國家和地區(qū)。

江蘇永鋼EMS項目面臨很大挑戰(zhàn)，永鋼的能源管控平臺已經(jīng)運行了七八年的時間，前期選用的是AVEVA System Platform 2012版本軟件，本期項目為系統(tǒng)升級，系統(tǒng)升級升級后，設備數(shù)據(jù)采集要求全覆蓋，如何將眾多的設備信號整理成有效的信息，實現(xiàn)科學管理，精準控制是項目價值實現(xiàn)的挑戰(zhàn)。 2020年9月上線運行，已全面完成了各項目標的設定。整個過程中，“最佳實踐”始終是廣州文信面對挑戰(zhàn)所堅持的理念和方法。“最佳實踐”是廣州文信團隊的工程經(jīng)驗積累、AVEVA System Platform產(chǎn)品優(yōu)勢與客戶需求進行緊密結合的過程，首先是要避免錯誤，接著是平衡選擇，然后通過持續(xù)迭代去創(chuàng)造和實現(xiàn)。

       江蘇永鋼能源管理系統(tǒng)(EMS)借助AVEVA軟件平臺完成企業(yè)的標準化，通過全新的態(tài)勢感知圖形提高了調(diào)度人員的效率。對已有設備、生產(chǎn)系統(tǒng)、二級系統(tǒng)、成本與產(chǎn)量系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行集成與整合，聯(lián)通“信息孤島”，共享企業(yè)信息。為企業(yè)管理者提供高可視化的能源使用和消耗狀況，輔助企業(yè)決策層對節(jié)能增效管理策略的制定和實施。

 8月25號的深圳大鵬南澳半島，陽光明媚，白云朵朵，海風陣陣，似乎并沒有受到臺風“天鴿”的重創(chuàng)影響。我司為期在深圳曼灣禾田居度假酒店舉辦了Wonderware2017新產(chǎn)品技術交流分享座談會，特別邀請了深圳地區(qū)中廣核研究院諸多工程師的參與。

中午1點半時分，中廣核研究院的工程師已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)到來，兩點會議正式開始，一開始先播放了Wonderware2017新產(chǎn)品的相關宣傳視頻，讓大家先大致了解新產(chǎn)品的動態(tài)和走向趨勢。隨后公司總經(jīng)理李川為在座的各位介紹了公司相關的主營業(yè)務，目前公司名下注冊了兩家公司，一是廣州確任自動化系統(tǒng)有限公司，重點從事Schneider Wonderware軟件分銷和技術支持服務，業(yè)務覆蓋范圍涵蓋整個華南地區(qū)。另外一家為廣州文信自動化設備有限公司，重點從事MES、智能制造數(shù)據(jù)采集、移動現(xiàn)場標準化作業(yè)管理、IOT物聯(lián)網(wǎng)等軟件解決方案和技術支持服務的提供?，F(xiàn)如今，中廣核的業(yè)務絕大部分來源于Wonderware模塊，為大家介紹其他業(yè)務模塊，也是希望先有個初步的了解，在未來的持續(xù)合作中，可以拓展新的業(yè)務范圍。

接下來的時間，我司特別邀請了從昆明遠道而來的原廠商施耐德的工程師——胡紹寶，為大家作更為詳細和系統(tǒng)的Wonderware2017新產(chǎn)品的介紹，逐一類別地講解了Wonderware Intouch 2017, Wonderware Historian 2017, Wonderware System Platform2017，以及首推的Intouch OMI。新產(chǎn)品的變化讓大家耳目一新，在傾聽過程中，大家都表現(xiàn)出了一副略有所思的表情，有些甚至會在一旁仔細地做筆記，在一些核心熱點上，大家都會拍照留底，對于有所困惑，不解的內(nèi)容，中廣核的工程師會直接舉手示意，咨詢講解人相關的專業(yè)問題。對于新產(chǎn)品中變化最大的莫過于就是授權的改變，胡紹寶也為大家作了基礎講解，因部分工程師需要在Wonderware的軟件平臺上做二次開發(fā)，對于授權方式的改變，大家還是很關心的，畢竟這關系到日常的工作。

在整個會議結束后，工程師對于仍有疑問的地方，繼續(xù)上講臺前跟胡紹寶進行一番討論，或者咨詢我司負責Wonderware業(yè)務銷售的同事?？梢姡@次會議為大家?guī)?span>Wonderware新產(chǎn)品介紹的目的初衷還是達到了，對于新產(chǎn)品的發(fā)布，大家采取接納的態(tài)度，去熟悉了解其中的變化，這對于公司在未來業(yè)務拓展中，起到了一定的促進作用。

Wondearware成立于1987年，是全球HMI/SCADA和企業(yè)運營管理軟件的領導者。我們的客戶遍布食品/飲料、采礦和冶金、離散制造、水/廢水處理、化學品等各個行業(yè)。如今，在全球有超過12萬的工廠在運行著Wonderware軟件，它們?yōu)榭蛻籼峁┲a(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、運營和資產(chǎn)管理等全方位的工廠智能信息解決方案。

轉眼，Wonderware已走過三十年。

這三十年，我們風雨同行！正是有了您的陪伴，Wonderware才從最初的踽踽獨行，成長為今天軟件江湖的“誰人不識君”。

今天，我們通過這次活動尋找Wonderware的老用戶，一起追憶Wonderware的30年時光。請告訴我們，您當初為什么要選擇Wonderware，它解決您的難題了嗎？它給您帶來了哪些收益呢？

快來吧，講述您的應用故事，分享您的體驗和心得，更有大禮等著您！

參賽階段活動規(guī)則

參與對象：使用過Wonderware的全部客戶，無論您是系統(tǒng)集成商還是最終用戶

題材：以Wonderware軟件為主題，展示其在各行業(yè)中的應用和收益

作品要求：參賽者的原創(chuàng)作品，包括：

·  文字說明，包含應用描述，Wonderware帶來的收益或價值，使用感受與心得等；

·  如有圖片更佳，圖片需清晰

參賽日期：即日起至2017年8月18日

參賽作品獎項設置：

·  特等獎1名， IPhone手機

·  一等獎2名， IPad Mini

·  二等獎3名， Kindle

   參賽方式：  掃描下方二維碼直接填寫信息參與，或至以下鏈接http://cn.mikecrm.com/hrWEXDk填寫信息參與。

湖北黃岡伊利乳業(yè)有限責任公司黃州分公司（新建工廠）隸屬于伊利集團酸奶事業(yè)部，位于湖北省黃岡市黃州區(qū)禹王街道萬福社區(qū)，為亞洲最大酸奶單體生產(chǎn)工廠，臨于湖北省武漢經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū) 、黃州產(chǎn)業(yè)園，南臨沿江大道、北臨新港北路、東臨長江一路。公司總投資6.5億元人民幣，占地面積306畝，建筑面積102616.25㎡。設備引進國內(nèi)外先進的酸奶生產(chǎn)線及加工技術，產(chǎn)品有life up、愛克林、杯酸奶、安琪樂、利樂冠酸奶、U型杯酸、450g瓶酸、袋酸等。

現(xiàn)代的制造業(yè)更加依賴現(xiàn)代設備，同時設備管理和操作的各種現(xiàn)場工作也增添了工廠的管理難度。而且今年伊利在武漢拓展了新的生產(chǎn)線，所以希望引進一套系統(tǒng)幫助他們管理現(xiàn)場工作，現(xiàn)場主要問題體現(xiàn)在以下幾方面：

點巡檢作業(yè)標準的落地

無法確認作業(yè)效果

停留在紙面上的點巡檢數(shù)據(jù)無法分析、也存在數(shù)據(jù)準確性的問題

現(xiàn)場的數(shù)據(jù)靠填表的方式收集，造成大量文案工作，效率低且難以分析管理

現(xiàn)場故障缺失閉環(huán)管理

現(xiàn)場作業(yè)人員的工作沒有有效的評價方法

缺少成體系的作業(yè)解決辦法

廣州文信公司作為上海艾動的南區(qū)營銷中心，為伊利黃州分公司帶來了一套具有自主知識產(chǎn)權的imgenius企業(yè)移動現(xiàn)場作業(yè)管理解決方案。利用現(xiàn)在成熟的移動通訊技術、移動手持設備和APP，打破了原來停留在紙面上的工作方式。是設備維護、操作、維修、點巡檢、安全環(huán)保等設備現(xiàn)場作業(yè)管理的信息化系統(tǒng)。移動設備支撐了現(xiàn)場作業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)絡，支持現(xiàn)場任務的執(zhí)行和管理，網(wǎng)絡和信息技術在提高了效率的同時，降低現(xiàn)場作業(yè)和作業(yè)管理的勞動強度。使大數(shù)據(jù)分析成為可能。是在Internet+和工業(yè)4.0大環(huán)境下，非常適合工廠現(xiàn)場作業(yè)管理的好方法。imgenius企業(yè)移動現(xiàn)場作業(yè)管理軟件是一個完全商品化的軟件，用戶使用配置的方法，設定符合自己的工作模式、作業(yè)規(guī)范、業(yè)務流程、部署模型、交流方式、數(shù)據(jù)分析和KPI等等個性化內(nèi)容，而不需要程序代碼的二次開發(fā)。通俗的說就是從通用的企業(yè)移動現(xiàn)場作業(yè)管理平臺軟件轉化為工廠現(xiàn)場作業(yè)管理系統(tǒng)的過程，只使用配置的方法實現(xiàn)而不需要二次開發(fā)，轉化工作可以由非程序開發(fā)專業(yè)人員來完成。

這不僅使得項目能夠快速上線運行，縮短項目周期。而且對系統(tǒng)功能細節(jié)的修改，作業(yè)規(guī)范、任務流程的變動，運營模式的調(diào)整等都可以通過修改配置來完成，這些項目中不可避免的不穩(wěn)定因素不會導致重新開發(fā)甚至是多次重新開發(fā)，從而大大避免項目的失敗風險。

廣州文信公司為伊利集團-黃州分公司實施的項目范圍主要是前處理車間SPX設備，總數(shù)約2000+，設備類型多為泵、閥門、分離機、均質(zhì)機。項目目標為：規(guī)范點巡檢；設備保養(yǎng)作業(yè)（按設備里程、按固定周期）；故障閉環(huán)管理。

通過創(chuàng)建一套精細化的可執(zhí)行的標準化現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，伊利黃州分公司在執(zhí)行設備巡檢作業(yè)時，可按照“簡單模式+詳細模式”的方式來進行檢查，即：數(shù)量較多的設備（泵、閥門），只進行最簡單的巡檢詢問，整個巡檢的過程大約在半個小時。大大提高了巡檢的時間效率，在短時間內(nèi)落實最重要的工作內(nèi)容。而且在有一段時間的數(shù)據(jù)積累后，還可提供相關的KPI數(shù)據(jù)圖表，如：班組的巡檢作業(yè)按時完成率；巡檢的作業(yè)項完成率；日常巡檢各班組發(fā)現(xiàn)異常的占比。某種程度上在生產(chǎn)班組之間形成了良性的競爭意識，互相監(jiān)督，共同提高。公司的各項管理指標也可實現(xiàn)全面提升，現(xiàn)場管理工作更規(guī)范化和合理化。基于設備狀態(tài)的維護保養(yǎng)體系被建立，大大提高設備的維修效率。

廣州文信于2016年成為上海艾動的南區(qū)營銷中心，主要負責華南地區(qū)移動作業(yè)項目的拓展和實施。Imgenius企業(yè)移動現(xiàn)場作業(yè)管理軟件是上海艾動開發(fā)的一套幫助企業(yè)有效地管理現(xiàn)場作業(yè)的軟件系統(tǒng)。在imgenius企業(yè)移動現(xiàn)場作業(yè)管理軟件上，企業(yè)用戶能創(chuàng)建、計劃、分配現(xiàn)場作業(yè)，并利用手持終端到現(xiàn)場去執(zhí)行這些作業(yè)，將結果同步回imgenius企業(yè)移動現(xiàn)場作業(yè)管理軟件后，用戶能對作業(yè)數(shù)據(jù)進行整理、分析、比較并形成決策，從而達到高效管理并處理現(xiàn)場問題，提供預防性決策等。通過imgenius企業(yè)移動現(xiàn)場作業(yè)管理解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)一致的，可靠的，符合HSE標準的現(xiàn)場作業(yè)。Imgenius解決方案為企業(yè)提供了最好的經(jīng)驗，一致的操作和未挖掘的潛力，適合基礎設施，流程型工業(yè)以及廣泛的制造業(yè)。

在這次培訓開展前期，我司兩位負責艾動業(yè)務的資深工程師已經(jīng)提前在多功能培訓室內(nèi)為每臺電腦安裝imgenius解決方案開發(fā)中心和imgenius系統(tǒng)管理中心，方便上課人員現(xiàn)場聽課后的實際操作練習。這次培訓我司專門邀請了上海艾動的培訓講師王老師，同時也邀請了南區(qū)艾動的兩位客戶——深圳融科集成商和汕尾信利集團項目的工程師來此聽講，以及本公司的其他幾位工程師。王老師耐心地為大家細細講解相關的業(yè)務知識內(nèi)容，遇到需要實際操作的顯示部分，她會為學員現(xiàn)場投影演示一遍，剩下的時間留給學員自己操作演練，同時我司現(xiàn)場兩位負責艾動業(yè)務的工程師也配合為大家解析疑難問題的實際操作?，F(xiàn)場的培訓手冊也是免費送給每位聽課的學員，以便課后或現(xiàn)場項目的實際操作。

炎熱的夏日依然阻擋不了我們學員上課的積極熱情，中午匆匆休息過后，小憩一會，大家又會繼續(xù)投入到下一輪的課程中，在電腦系統(tǒng)中反復多次地進行操作，遇到疑難，翻看資料，互相討論，提問講師。

培訓于這周五結束，這次課程結束后，大家的反響都很強烈，希望多次舉辦類似的專題講座，尤其是針對系統(tǒng)操作重點難點的專題講座。通過這次課程，大家對imgenius企業(yè)移動解決方案有了更為深入的了解與認知，同時也為更好地在現(xiàn)場項目的具體實際操作中預做準備，將這次培訓學到的新知識應用到現(xiàn)場項目的運營中，讓現(xiàn)場人員得到滿足，基層管理者得到控制，工程師獲得數(shù)據(jù)，企業(yè)收獲效益。

海格金谷通過提供綜合服務，讓其客戶享受到最優(yōu)化的資本配置方案和綜合用氣成本，有效降低傳統(tǒng)供氣模式給客戶造成的經(jīng)營風險和損失，解放管理精力、釋放人員編制，在幫助生產(chǎn)型客戶由“重資產(chǎn)”經(jīng)營結構向“輕資產(chǎn)”轉化的同時，還享受到安全、穩(wěn)定、節(jié)能、優(yōu)質(zhì)的工業(yè)氣體現(xiàn)場服務。

該公司是由國際化專業(yè)管理機構、空分技術核心團隊及專業(yè)投資機構共同發(fā)起設立的專業(yè)工業(yè)氣體現(xiàn)場供應服務公司，為鋼鐵、化工、有色、玻璃和電子等行業(yè)用戶提供優(yōu)質(zhì)的氧氣、氮氣、氬氣、氫氣等工業(yè)氣體專業(yè)化服務。

現(xiàn)因傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理體系效率低效果不好，成為了其管理的障礙，所以海格希望通過引進一套先進的系統(tǒng)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場管理體系。主要希望提高以下方面：

1. 現(xiàn)場點、巡檢作業(yè)標準在系統(tǒng)使用的過程中逐步完善，現(xiàn)場人員執(zhí)行任務時按照規(guī)范作業(yè)，將標準化落地；

2. 基于紙面的參數(shù)記錄，難以進行分析，在需要的時候難以追溯，無法保證數(shù)據(jù)的真實、準確性；

3. 系統(tǒng)可以更多地去幫助現(xiàn)場人員，在工作遇到困難時，系統(tǒng)能給予提醒、支持；

4. 有效的管理維修流程、收集維修信息。

5. 通過系統(tǒng)能夠使得各個班組績效有據(jù)可循，設備維護提供更多的數(shù)據(jù)支撐。

廣州文信公司為海格駐河南安陽分廠建立了一套相關的、創(chuàng)新的現(xiàn)場作業(yè)模式以及創(chuàng)新的班組工作模式。實施的范圍是海格河南安陽廠區(qū)的設備（主要包括20臺機組、部分管道、以及如：離心壓縮機、水泵、冷凍機、膨脹機、活塞螺桿機、靜設備），主要進行設備巡檢工作，設備維修管理。海格為我司提供相關的設備清單，以供系統(tǒng)建模。

文信公司先后派出專業(yè)技術工程人員為該廠收集整理相關資料（包括設備、人員檔案，點巡檢操作規(guī)范、執(zhí)行時間周期）；搭建imgenius現(xiàn)場作業(yè)管理系統(tǒng)的運行環(huán)境；根據(jù)海格提供的資料建立設備、人員檔案；建立基本的點巡檢作業(yè)規(guī)范，維修記錄、臨時作業(yè)和隨時匯報作業(yè)組模板；根據(jù)需要將條碼關聯(lián)設備，使得作業(yè)任務通過條碼定位（需有相關手持設備支持）；根據(jù)深圳總部的數(shù)據(jù)采集服務器中獲取部分設備數(shù)據(jù)，并生成報表；系統(tǒng)試運行后，根據(jù)實際情況不斷改進。

該系統(tǒng)已于2017年2月開始正式投入運行。具體落實以后已取得可觀的成效。首先，新的現(xiàn)場作業(yè)管理體系得以建立。其次，幫助企業(yè)將規(guī)范落地，而不僅僅停留在紙面；設備的數(shù)據(jù)更方便地管理，可以追溯，形成歷史趨勢；維修可以按照既定的流程進行；信息收集到位，班組成員績效將有據(jù)可循。最終，可產(chǎn)生大量的報表，真正使得全員參與到現(xiàn)場維護的管理體系中。

惠州市德賽西威汽車電子股份有限公司成立于1986年11月，前身為中德合資“西門子威迪歐汽車電子（惠州）有限公司”，2010年3月，德賽工業(yè)收購外方的全部股份，公司成為德賽工業(yè)旗下的控股公司。德賽西威以惠州研發(fā)制造銷售為中心，在南京、新加坡、歐洲、日本分別設立研發(fā)中心和分公司。30多年來，公司全心致力于車載信息娛樂系統(tǒng)、空調(diào)控制器、駕駛信息顯示系統(tǒng)、顯示模組與系統(tǒng)、車身控制模塊以及智能駕駛輔助系統(tǒng)等產(chǎn)品的研發(fā)與制造，憑借強大的技術創(chuàng)新能力、高品質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務，公司與國內(nèi)外眾多知名汽車制造商建立良好的合作關系。

德賽西威經(jīng)過多年的努力，獲得了來自客戶、政府、行業(yè)、媒體等各種認可與獎項，包括“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”、“全國百強優(yōu)秀汽車零部件供應商” 、“最佳企業(yè)品牌形象獎”、“中國公益節(jié)最佳公益創(chuàng)新”等殊榮，并連續(xù)多年榮獲各大整車廠授予的“最佳供應商”、“A級供應商”、“優(yōu)秀開發(fā)”、“優(yōu)秀質(zhì)量”等獎項。

文信公司全程協(xié)助惠州德賽西威公司改造軌道控制系統(tǒng)：生產(chǎn)系統(tǒng)傳送臺和物料傳送軌道。

軌道控制系統(tǒng)劃分為上層設備集成服務器和生產(chǎn)車間設備采集控制兩個區(qū)域。設備采集服務器與生產(chǎn)車間控制器之間通過以太網(wǎng)連接。

現(xiàn)場采集控制器主要是由PLC可編程邏輯控制器、信號模塊及其通訊模塊組成。提供現(xiàn)場軌道控制功能，報警燈控制功能，同時采集相關控制點SN碼信號。

設備集成服務器：通過開放的工業(yè)OPC協(xié)議，實時為MES提供現(xiàn)場傳感器采集SN碼數(shù)據(jù)，同時把MES對軌道及報警燈的控制命令傳送到相關設備。

由于原生產(chǎn)線上的軌道控制設備因其封閉性，在新系統(tǒng)中不能使用，所以在新系統(tǒng)中更換為PLC控制。

當MES檢測到異常，發(fā)出了對應軌道停止命令，命令通過OPC被傳輸?shù)絇LC，PLC控制對應軌道停止，同時控制警示燈點亮閃爍。

操作人員發(fā)現(xiàn)警示燈閃爍，分析和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，若問題嚴重程度較輕，操作人員在考慮生產(chǎn)為主的前提下，可先登錄MES系統(tǒng)，處理相關信息事項后，軌道恢復運作。若問題較為嚴重，操作人員需現(xiàn)場處理解決問題，問題解決后，操作人員登錄MES系統(tǒng)，處理相關信息事項后，通過系統(tǒng)恢復軌道運行。

與此同時，操作人員可以通過監(jiān)控圖表和控制按鈕快速了解和控制產(chǎn)線各個軌道的狀態(tài)。若在生產(chǎn)進行期間，軌道的上蓋被打開， PLC檢測到相關信號，則對應的軌道停止運作，直到軌道的上蓋被關閉。每個PLC 所在電柜上，帶有緊急按鈕，當按鈕被按下時，MES 系統(tǒng)和PLC 都會釋放所有的控制，此時軌道將不受MES的控制和影響。

文信公司通過協(xié)助對惠州德賽西威車間生產(chǎn)線上的軌道控制系統(tǒng)的全面升級改造，極大提高了生產(chǎn)線的運行維護效率，在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線軌道上的異常狀態(tài)，，現(xiàn)場操作人員根據(jù)系統(tǒng)所提示的相關信息，尋求快速有效的解決途徑，及時恢復軌道的運行生產(chǎn)。從而大大地提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  新能源科技有限公司（Amperex Technology Limited，簡稱ATL）是世界領先的鋰離子電池生產(chǎn)者和創(chuàng)新者，提供高質(zhì)量可充電式鋰離子電池的電芯、封裝和系統(tǒng)整合方案，技術、產(chǎn)能、服務均處于全球尖端水平。公司為非上市公司，總部位于香港，下轄子公司位于中國廣東省東莞市和福建省寧德市。服務對象包括多個知名的智能手機、筆記本和平板電腦原廠制造商、各類無人機、智能機器人和電動工具制造廠家，以及各種智能家居、虛擬、增強現(xiàn)實和可穿戴電子產(chǎn)品的先鋒領導者。
  文信公司為寧德新能源（ATL）服務的是Andon系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集。項目使用Wonderware系統(tǒng)平臺WSP2014R2SP1（輔助于驅動程序TOP Server v6.1），實現(xiàn)對設備ANDON業(yè)務需求的數(shù)據(jù)采集，（業(yè)務需求包含：設備狀態(tài)，報警信息，產(chǎn)量信息，實時產(chǎn)能PDM，三色燈狀態(tài)信息，停機原因，故障維修通知單創(chuàng)建） 并推送至ANDON系統(tǒng)；同時具備ANDON系統(tǒng)通過Wonderware平臺控制設備功能。

   工業(yè)園區(qū)內(nèi)有眾多的電鍍企業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)工藝的不同，會產(chǎn)生形形色色的安全隱患。傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理辦法缺乏數(shù)據(jù)的支撐，效率低效果不好，成為園區(qū)管理的障礙。我司工程師多次遠赴江門園區(qū)實地進行調(diào)查考研后，發(fā)現(xiàn)問題多集中表現(xiàn)在如下幾個方面：

1. 園區(qū)企業(yè)較多，生產(chǎn)現(xiàn)場管理良莠不齊，難以監(jiān)管

2. 巡察作業(yè)不夠規(guī)范，目前主要是由客服經(jīng)理憑經(jīng)驗、責任心到現(xiàn)場完成巡察

3. 停留在紙面上的巡察數(shù)據(jù)不好查詢、也存在數(shù)據(jù)準確性的問題

4. 巡察作業(yè)沒有起到降低安全隱患的效果

5. 專項性的作業(yè)內(nèi)容缺乏管理方法

6. 安環(huán)部門缺少監(jiān)管的工具和方法

7. 現(xiàn)場監(jiān)管缺失閉環(huán)管理

8. 危險源、泄漏源、污染源、清潔困難源和故障源缺少上報和消除的機制

9. 客服經(jīng)理的工作沒有有效的評價方法

10. 缺少一個全員共享信息的交流平臺

  文信公司已于今年2月正式入駐江門崖門新財富園區(qū)。在此期間，工程師為園區(qū)內(nèi)的管理服務中心（客服組和安環(huán)組）建立了一套完善的巡查業(yè)務的規(guī)范和流程，巡查業(yè)務涵蓋：入園企業(yè)（約80家企業(yè)）的日常巡察業(yè)務，動火巡察業(yè)務，消防，電氣，?；返膶ｍ椦膊闃I(yè)務。系統(tǒng)完成有效的巡查數(shù)據(jù)記錄，提供巡查數(shù)據(jù)分析的手段，監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)安全隱患并為逐步減少隱患提供數(shù)據(jù)支撐，建立全員共享的信息交流平臺。